Dates:
Do., 5. Nov. 2026, 9:00–Fr., 6. Nov. 2026, 16:00
Dieses Training vermittelt umfassend die zentralen Grundlagen der agilen Produktentwicklung und bereitet die Teilnehmenden gezielt auf die Rolle des Scrum Masters im Scrum-Team vor. Sie lernen, wie man Teams effektiv coacht, agile Prinzipien in der Praxis lebt und die Scrum-Prozesse erfolgreich unterstützt. Gleichzeitig erfahren sie, wie die Zusammenarbeit im Scrum durch Moderation von Events, Konfliktlösung und kontinuierliche Verbesserung gefördert wird. Das Training verbindet Theorie mit praktischen Methoden und wird von erfahrenen Trainern aus der Praxis durchgeführt, die ihre eigenen Erfahrungen und Best Practices einbringen. So erhalten die Teilnehmenden wertvolle Werkzeuge, um Teams effizient, selbstorganisiert und wertschöpfend arbeiten zu lassen. Vermittelte Inhalte: Agile Werte und Prinzipien des Agilen Manifests Scrum Framework mit Rollen, Ereignissen und Artefakten Rolle, Verantwortung und Befugnisse des Scrum Masters Abgrenzung zu Product Owner und Development Team Moderation von Scrum Events (Daily, Sprint Planning, Review, Retrospektive) Coaching von Teams und Förderung der Selbstorganisation Konfliktmanagement und lösungsorientierte Kommunikation Unterstützung des Product Owners bei Backlog-Management und Priorisierung Förderung von kontinuierlicher Verbesserung (Kaizen) Umgang mit Skalierungsansätzen und organisatorischen Rahmenbedingungen Messung und Verbesserung von Teamperformance und Arbeitsprozessen Zielpublikum: Angehende Scrum Master und Agile Coaches Team Leads, Projektleiter und Führungskräfte in agilen Transformationen Product Ow...
Cost: 2100 CHF
Categories: Eventfrog rubric 96
Image credit: www.avm.swiss
Source: Event information supplied by Eventfrog.
